Chúc Tết online và qua loa truyền thanh
Thay vì sẽ diễn ra các hoạt động tân xuân, chào cờ và người lao động được nghỉ nửa ngày trong ngày đầu tiên đi làm của năm mới theo thông lệ hàng năm, năm nay các công nhân của Tổng công ty May 10 thực hiện chúc Tết qua loa truyền thanh và trực tuyến.
Ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc Tổng công ty Cổ phần May 10 cho biết, đây là ngày khai xuân rất khác so với nhiều năm qua. “Chúng tôi đặt nhiệm vụ quan trọng nhất là phòng dịch vì nếu như không phòng dịch tốt thì rủi ro rất cao, nhất là đối với ngành may có rất nhiều lao động và trải dài ở nhiều tỉnh”, ông Thân Đức Việt cho hay.
Tổng công ty Cổ phần May 10 đã thực hiện nghiêm các biện pháp phòng dịch ngay từ ngày đi làm đầu tiên của năm mới. Tất cả các công nhân đến nơi làm việc đều đeo khẩu trang, đo thân nhiệt, sát khuẩn và thực hiện giãn cách. Đặc biệt, tất cả các cán bộ, công nhân viên đều phải thực hiện khai báo y tế lịch sử tiếp xúc, lịch sử di chuyển nghiêm ngặt mới được đến nơi làm việc.
“Chúng tôi thường xuyên cập nhật tình hình dịch bệnh theo từng giờ, từng phút. Đối với các công nhân thuộc diện F2, F3 đều thực hiện cách ly tại nhà theo quy định. Hiện nay, theo rà soát, Tổng công ty Cổ phần May 10 có 50 ca F2 và F3 đều được cho nghỉ, cách ly tại nhà”, Tổng giám đốc Tổng công ty Cổ phần May 10 cho hay.
Tương tự, ngay từ ngày 15 – 17/2 (tức mùng 4-6 Tết Nguyên đán 2021), nhiều công ty thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đã bắt tay vào sản xuất, đáp ứng tốt các đơn hàng đã ký kết từ cuối năm 2020 và đầu năm 2021.
Ông Cao Hữu Hiếu, Phó Tổng Giám đốc Vinatex cho biết, trước tình hình dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp, ngay từ trước Tết Nguyên đán 2021, Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã gửi Công văn khẩn đến tất cả các đơn vị thành viên để kích hoạt các biện pháp phòng chống dịch bệnh ở mức độ cao nhất. Đặc biệt, thực hiện đúng theo khuyến cáo 5K: Khẩu trang – Khử khuẩn – Khoảng cách – Không tập trung – Khai báo y tế của Bộ Y Tế.
“Trước và sau Tết, các nhà xưởng đều được phun khử khuẩn, công nhân tại nơi làm việc phải thực hiện giãn cách, đeo khẩu trang và sát khuẩn. Đối với những công nhân ở vùng dịch phải cách ly theo quy định thì các doanh nghiệp bố trí lao động phù hợp với vị trí việc làm để đảm bảo sản xuất kinh doanh. Ban chỉ đạo phòng dịch của đơn vị cũng cập nhật tình hình dịch bệnh tại các địa phương để có phương án xử lý”, ông Cao Hữu Hiếu cho hay.
Còn tại Công ty TNHH một thành viên 76 - Z76 (Bộ Quốc Phòng), nhà máy đã thành lập Ban chỉ đạo phòng chống COVID-19 để triển khai các biện pháp phòng chống dịch. Ban chỉ đạo phòng chống dịch COVID-19 của công ty thường xuyên cập nhật tình hình, diễn biến về dịch bệnh và thực hiện nghiêm túc các biện pháp về phòng, chống dịch COVID-19, thực hiện quy định 5K và phun thuốc khử khuẩn toàn bộ khu vực Nhà máy cả trước, trong và sau kỳ nghỉ tết.
Ông Phạm Anh Tuấn, Giám đốc Công ty 76 cho biết: "Công ty cũng có các kịch bản ứng phó cho công tác phòng dịch như: Dựng lên các các khu điều trị phân loại cách ly nếu có trường hợp cán bộ, công nhân viên là các F; diễn tập các tình huống khi có trường hợp nghi nhiễm COVID-19… Bên cạnh đó, công ty cũng đặt ra các kịch bản kinh doanh khi có tác động của dịch COVID-19 để đảm bảo cho triển khai thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho năm 2021".
Không chỉ thực hiện các biện pháp phòng dịch, Công ty 76 cũng đã trao tặng vật tư y tế phòng dịch do công ty sản xuất bao gồm: 2,2 triệu khẩu trang phòng dịch, gần 4.000 khẩu trang kháng khuẩn; 2.000 tấm che mặt; và hơn 2.000 bộ quần áo phòng dịch cho các y bác sỹ, bà con nhân dân tại các địa phương như Chí Linh (Hải Dương), Sở y tế Quảng Ninh, Cục gìn giữ hòa bình, Bộ tư lệnh Lăng, UBND huyện Gia Lâm...
Tranh thủ từng giờ để đẩy mạnh sản xuất
Ngay từ đầu năm, bên cạnh thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp phòng dịch COVID-19, các doanh nghiệp tập trung cao độ để thực hiện sản xuất, kinh doanh. Ông Thân Đức Việt, Tổng giám đốc Tổng công ty Cổ phần May 10 cho biết, các công nhân tại công ty đang tranh thủ từng giờ, từng phút để thực hiện kế hoạch đã đề ra. Theo kế hoạch đề ra từ cuối năm 2020, khi dịch COVID-19 chưa diễn biến tại một số tỉnh thành như hiện nay, Tổng công ty May 10 đặt mục tiêu tăng trưởng trên 8% so với năm 2020 (năm 2020 tăng trưởng 4% so với 2019).
“Ngay ngày đầu tiên đi làm các công nhân đã làm việc kín cả ngày thay vì làm nửa ngày như trước đây. Chúng tôi tận dụng từng giờ, từng phút để làm việc, thay vì mục tiêu theo tháng, theo năm thì giờ chúng tôi đặt mục tiêu theo giờ, ngày, tuần vì tình hình dịch sẽ vẫn còn diễn biến phức tạp và nhất định vẫn phải đảm bảo giao hàng đúng ngày cho đối tác”, ông Thân Đức Việt cho hay.
Theo các dự báo của thế giới, thị trường dệt may phục hồi cầu về mức 2019 sớm nhất là quý 2/2022, chậm nhất là quý 4/2023. Chính vì vậy, năm 2021 vẫn còn là năm thị trường tiếp tục khó khăn, bất định, phụ thuộc vào tình hình dịch bệnh trên thế giới.
Xác định rõ các thách thức của năm 2021, ngành Dệt May Việt Nam và Tập đoàn Dệt May Việt Nam đặt kế hoạch xuất khẩu năm 2021 là 39 tỷ USD, mục tiêu trung bình là 38 tỷ USD.
Đánh giá tình hình sản xuất năm 2021 sẽ vẫn có nhiều khó khăn, ông Phạm Anh Tuấn, Giám đốc Công ty 76 cho biết, năm 2021, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng trên 5% so với năm 2020, cụ thể: Giá trị sản xuất đạt trên 1600 tỷ, giá trị doanh thu đạt gần 1.700 tỷ, thu nhập bình quân đạt trên 12,3 triệu đồng/người/tháng.
Theo: Báo tin tức
